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打基础,抓落实,实现扶贫开发新跨越 |
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| 作者:冯世民
来源:日期:2008-10-15 10:25:13 阅览次数: |
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打基础,抓落实,实现扶贫开发新跨越 县扶贫办 冯世民 扶贫开发部门解放思想,首先应弄清楚到底是什么问题影响扶贫开发?加快扶贫开发需要解放哪些方面的思想?我们的思想应该朝着怎样的目标和方向去解放?我们必须以十七精神为指导,贯彻落实扶贫纲要(一个目标、一个加大、两个提高),敢于把自己“摆进去”,亮“家丑”,找准并突破思想症结,坚持解放思想,率先发展,解决工作思路、工作措施、自身建设中那些不符合科学发展观要求的问题。 一是要处理好两个利益关系。在如何处理眼前利益和长远利益,如何正确对待“隐性政绩和显性政绩”等方面在认识和实践上保持清醒的头脑。切忌好大喜功,切忌热衷于哪些不切实际的“大手笔”、“大工程”,切忌高高在上,心浮气躁,满足于做表面文章,对贫困群众的呼声置若罔闻,切忌虽有为民办事的热情,却在推动科学发展,促进社会和谐方向缺乏长远谋划,成天满足于应酬、应付和应对,坚决防止脱离本地本单位实际而盲目照本宣科的做法。 二是要有“打基础、利长远”的意识。在安排项目过程中,要坚持因地制宜,充分尊重群众的意愿和人力、财力、资源的承受和承载能力。基础建设应以水、电、路、校、医等建设改造为重点,循序渐进,杜绝因财力超载而造成的豆腐渣工程,杜绝耗资耗力而不实用的形象工程。主导产业应当结合本地特色资源、科技扶贫、产业扶贫、农民意愿和市场需求,选准贫困农民有能力参与并能成功的项目。项目选定之后,应一以贯之,契而不舍,宜精则精,宜大则大,做出特色,做出品牌,做出效益。切不可图一时之快,去年做,今年丢,今年造,明年毁。劳务培训应以内外需求为重点,充分尊重本人的爱好和志愿,做到想培尽培,培训一个,转移一个,致富一家,不应为完成计划指标,图形式,走过场。多干“打基础、利长远”的事,可能在短时间内看不到什么显性效果,但随着时间的推移,长远的效应就会逐步显示,老百姓会更加受益。几年来的扶贫工作实践也表明,图一时之快的结果显然还是得不偿失,产生误解而哪些咬定青山不放松,坚持科学发展观不动摇的地方却蒸蒸日上。 三是树立积少成多的观念。“大迹无形,小迹有痕”。扶贫开发工作本身就是一项打基础、利长远的工作,我们应该按照科学发展观的要求,着眼于大局,着力于细小的具体工作,树立积少成多的观念。客观地讲,我们干“打基础,利长远”的事,有可能被误解为“没有干事”、“干不出事”,甚至被误解为没能力。但是如果我们能切切实实围绕着“打基础,利长远”进行谋篇布局,把工作重点放在每一项具体的细小工作中,争取干一件事,成一件事,富一方百姓,树一个形象,那么,种种误解将会在我们的实际成效中得以澄清,群众得到了实惠,自然而然会看到我们成绩。因此,扶贫工作部门的干部必须心底无私、问心无愧,树立积少成多的观念。说到底,还是要改进工作作风,深入基层,强化为民办事的意识,使决策、实施过程做到民主、公开、公正,以此赢得到绝大多数干部群众的理解和支持。 四是要重视抓落实。扶贫工作抓落实,就是要把已经确定的规划方案,既定目标和工作措施变为行动。扶贫开发工作有其特殊性,重视抓落实必须从两个方面着手。一方面,我们的工作目标必须体现科学发展观的要求,必须切合当地扶贫工作实际,我们的规划、目标、措施是切实可行的。另一方面,我们要有直面各种困难的勇气和信心。目前,扶贫开发正面临着一个前所未有的重要战略机遇期,在实际工作中,我们要围绕既定目标敢于较真碰硬,做到困难面前不畏惧,矛盾面前不回避,树立信心,勇于创新。尤其是领导干部要以身作则,带头抓落实,要通过建立体现科学发展观要求的考核考评机制,来促进扶贫开发干部沉下身去狠抓工作落实。 |
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