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全县“千名干部下基层,救灾补损促发展”活动 简报(第2期) |
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| 作者:全县“千名干部下基层,救灾补损促发展”活动 简报(第2期)
来源:日期:2008-3-27 9:34:38 阅览次数: |
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全县“千名干部下基层,救灾补损促发展”活动 简 报 第 2 期 全县“千名干部下基层,救灾补 损促发展”活动领导小组办公室 李恒荣要求—— 在救灾补损促发展过程中体现共产党员先进性 县委常委、组织部长李恒荣深入五团镇督查指导“千名干部下基层,救灾补损促发展”活动,在与各驻村工作组成员交谈的过程中,要求全体工作组成员在救灾补损促发展的过程中体现共产党员先进性。一是要明确重点。近段时间,工作组要把主要精力放在救灾补损促发展,及时把村里的困难反馈到所在单位和相关部门,联系资金救助,争取发展项目,为村里解决一批实际困难,救助一批特困群众,要如实记录好每天的工作内容。二是要谋划未来。要引导村支两委着眼于一年的生产大计,教育村民克服眼前困难,不等不靠,自力更生,迅速掀起救灾补损促发展高潮,通过发展生产来弥补灾害损失。三是要注重形象。要求工作组成员坚持与群众同吃同住,但不能给群众增加任何负担,一定要采用灵活多样的方式足额支付食宿费用,严禁收受群众馈赠。 领导到位 措施得力 白毛坪乡救灾补损促发展活动初见成效 全县“千名干部下基层,救灾补损促发展”活动开展以来,白毛坪乡党委、政府把生产自救和灾后重建工作作为头等大事来抓,不等不靠,团结一致,克服困难,艰苦工作。目前,该乡的交通、通讯、电力设施基本恢复,生产生活秩序已基本恢复正常,取得了阶段性成效。 一、领导到位。该乡成立了以乡党委书记龙帮华为组长的救灾补损领导小组,全体干部没有双休息日,分成值班组、灾情调查摸底组、救灾物资采购组、财务保障组、救灾慰问组、线路清扫组等6个组,全部下到村里扎实开展“救灾补损促发展”活动。乡长刘文革心系受灾群众,虽然自己是位女同志,也坚持到最偏远的清源管理区,下到村组调处矛盾纠纷4起。她所联系的清源管理区灾后重建工作逐项落实。 二、措施得力。一是制订了完整的工作方案。该乡党委、政府先后制定了《灾民生活安置和住房重建工作方案》、《水利工程修复工作方案》、《电力设施灾后修复工作方案》等三个专项工作方案,进一步对工作重点和任务进行了明确和细化,工作组人员到村后,全力指导、协助各村救灾补损工作组开展所有灾后工作。二是突出工作重点。围绕确保灾民“有房住、有饭吃、有衣穿”目标,该乡坚持以抓好灾民安置、住房重建、交通和水利基础设施抢修、农业补损为重点,从资金上重点扶持房屋倒塌户,对断粮户、特困户、受灾户、老弱病残人员给予救济金适当倾斜。确保全乡倒房户在6月底前全部搬进新居,确保在4月底前恢复水毁水利设施灌溉通水。三是落实工作责任。实行领导包片负责制。每个领导挂一个管理区,具体负责该管理区所有阶段工作,每周汇报一次工作进度。做到每个管理区都有1名领导负责、有专门工作班子、有详细的进度安排和具体的实施办法,在全乡形成了层层抓落实的工作格局。实行目标管理考核制。制定了《驻村人员灾后重建工作管理方案》,对灾后重建工作实行组长负责制和目标管理责任制,并将考核结果运用到干部评先评优和村评先评优中。实行督查督办制度。值班人员对各管理区驻村干部去向进行督查,乡领导不定期下到各村对抗灾救灾工作的情况进行督查,并将督查情况及时通报全乡。严格工作纪律。乡党委、政府明确规定,在抗灾救灾工作期间,全乡干部未经挂片领导批准,一律不得请假。驻村工作人员必须保证吃住在村里,和群众同劳动,倾听群众呼声,组织群众开展生产自救。对因领导不到位、责任不落实、玩忽职守、作风不实、工作失职,造成重大影响的,依法依纪从严追究相关领导及工作人员的责任。 三、初见成效。县工作组和全体乡干部全力组织、协助,群众齐心协力、团结一致,目前已安置受灾群众5户,重建房屋5座,维修房屋56座,全乡救灾补损工作初见成效。一是电力设施正在快速恢复。县纪委书记苏远刚一到挂点村白毛坪村后,就顾不得驱车疲劳,问灾情、访灾民,召开村组干部党员会议,商讨灾后重建工作,并想方设法筹措资金5000元用于该村电力设施恢复。水田村是该乡的电力重灾区,由于地处高海拔地区,全村所有电杆几乎全部倒塌。为了抢修电力,村民人均筹资100元,每天上劳力100余人,埋杆、架线,恢复了全村支线
(共印200份) |
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